Curso Lean Management para empresas
8 horas | Presencial / Remoto
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Índice de contenidos
- 1 Certificación Lean Management
- 2 ¿En qué consiste el curso Lean Management?
- 3 Objetivos del curso
- 4 ¿Por qué es importante Lean Management para tu compañía?
- 5 Contenido del curso
- 6 Perfil del alumno/a
- 7 Detalles del curso
- 8 Certificación
- 9 Subvenciones de Fundae
- 10 Convocatoria abierta
- 11 Información relacionada
Certificación Lean Management
Este curso se realiza en colaboración con el LSSI (Lean Six Sigma Institute).
¿En qué consiste el curso Lean Management?
Objetivos del curso
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan los líderes en el proceso de trasformación de una empresa. También serán capaces de liderar el cambio a través de la aplicación de las herramientas Lean Six Sigma.
¿Por qué es importante Lean Management para tu compañía?
La metodología Lean es importante para las organizaciones ya que favorece:
- Administración y Gerencia comprometida y bien informada
- Comprensión de un sistema único
- Liderazgo en mejora y trabajo en equipo
- Conocimiento para aumentar la rentabilidad
Contenido del curso
El contenido del curso se divide en:
Introducción a Lean Six Sigma
Lean Six Sigma es considerado el estándar máximo para alcanzar la eficiencia y la excelencia en los procesos de negocio.
En este curso, tu equipo adquirirá un conocimiento profundo de los principios Lean y de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar). Así como aprenderá a detectar ineficiencias, minimizar residuos y optimizar las operaciones para lograr resultados destacados.
Modelo de negocios canvas
Tu equipo descubrirá el impactante concepto del Business Model Canvas y su potencial para ayudar a tu organización a:
- Perfeccionar la propuesta de valor
- Identificar segmentos de clientes
- Optimizar flujos de ingresos y más
Asimismo, aprenderán cómo el Lean Management se integra con esta herramienta para fomentar la innovación en el modelo de negocio.
Planeación estratégica: Hoshin Kanri
La metodología Hoshin Kanri alinea las metas y objetivos de una organización. En este curso mostramos cómo implementar una distribución en cascada de los objetivos a través de tu organización, garantizando que todos estén enfocados y alineados con las mismas prioridades estratégicas.
Cadenas por estructuras de valor
En Lean Management, es esencial entender los flujos de valor. Se explorará el mapeo, análisis y optimización de estos flujos para eliminar actividades que no aportan valor. Esta comprensión ayudará a tu equipo a simplificar los procesos y a proporcionar un mayor valor a los clientes.
Desarrollo de talento
Tu equipo es su recurso más importante. Este curso se centra en estrategias de desarrollo del talento que se ajustan a los principios Lean. Mostramos cómo cultivar una cultura de mejora continua, promoviendo la innovación y potenciando los resultados a través del equipo.
Perfil del alumno/a
Este curso de encuentra diseñado para perfiles ejecutivos y altos directivos, así como personal clave dentro de las organizaciones.
Detalles del curso
El curso tiene una duración de 8 horas. Incluye material didáctico y libro.
Certificación
Tras la finalización del curso se entregará un certificado Lean Management.
Subvenciones de Fundae
Desde M2i Formación gestionamos las subvenciones ofrecidas por la Fundación Estatal para el Empleo (FUNDAE), donde la bonificación económica mediante aula virtual es la misma que para las formaciones presenciales.
Convocatoria abierta
Este curso está dirigido a empresas, pero actualmente tiene abierta una convocatoria que admite la inscripción de particulares. Si buscas potenciar tus competencias profesionales o las de tus equipos de trabajo, este es tu curso.
8 horas | Presencial / Remoto
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Convocatoria abierta también a particulares
Aunque esta formación está dirigida a empresas, actuamente el curso tiene abierta una convocatoria que admite la inscripción de alumnos particulares.
Información relacionada
¿Cuáles son los principios Lean?
Los principios Lean son:
- Valor: Definir el valor desde la perspectiva del cliente.
- Flujo: Asegurar un proceso continuo, eliminando obstáculos.
- Tirar (Pull): Producir según la demanda del cliente, no por pronósticos.
- Perfección: Buscar la mejora continua y eliminar desperdicios.
- Respeto por las personas: Valorar y empoderar a los empleados.
- Establecer estándares: Crear procedimientos para medir y mejorar.
- Enfoque en la calidad: Integrar la calidad en cada etapa del proceso.
Sobre Lean Six Sigma Institute
Nuestro colaborador, Lean Six Sigma Institute, ha capacitado a más de 90.000 profesionales en Lean Six Sigma y ha colaborado con empresas de manufactura y servicios en diversos sectores para implementar metodologías y herramientas de Lean Six Sigma.
¿Qué son los flujos de valor?
Los flujos de valor son las secuencias de actividades que una organización realiza para entregar un producto o servicio al cliente, desde la concepción hasta la entrega. En Lean Management, se utilizan para identificar, mapear y optimizar cada paso del proceso, con el objetivo de maximizar el valor y reducir el desperdicio.
¿Qué es la cultura de la mejora continua?
La cultura de la mejora continua es un enfoque organizacional que promueve la búsqueda constante de oportunidades para mejorar procesos, productos y servicios. Se basa en la premisa de que siempre hay espacio para la optimización y la eficiencia, y que cada miembro de la organización puede contribuir a este objetivo.